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 Master di e-design al politecnico di Milano - Programma

da "e-PROCUREMENT"

Master di e-design al politecnico di Milano - Programma

Master di EDesign
Milano, 13.07.2001 - PROGRAMMA -

Qui di seguito, per punti, gli argomenti illustrati:

Introduzione
  • Breve storia UNITEC
  • E-Voluzione
  • L'introduzione del Paperless
  • Prospettive
Edesign nelle Attività aziendali e dei processi

I paradossi gestionali
(vedi articolo di soluzioni sul sito www.unitec.it)

Relazioni tra l'andamento congiunturale e la struttura costi (curve)
  • Costi fissi e costi variabili
  • Trasformazione di sprechi in risorse
  • Il consolidamento dei processi aziendali è solo possibile con l'ausilio di Outsourcing
Procurement
  • Procurement in Outsourcing
  • Eprocurement
  • Eprocurement in Outsourcing
Magazzino virtuale e Elogistic
  • Distretti industriali (il principio della ruota di scorta)
  • Virtual Hospital
  • Magazzino Virtuale Refrigerato
  • Dematerializzazione
La realtà quotidiana dei mercati e delle aziende
  • I mercati premono sui prezzi
  • Le aziende devo premere sui costi
Il workflow aziendale e la coscienza dei costi
  • Elementi applicabili alla amministrazione pubblica (e-government)
  • (esempio del passaporto)
Prima le automazioni nella produzione
(ad 1 robot installato nel 1980 stanno 1000 nel 2001)

Oggi automazioni nella gestione interna dei processi amministrativi e logistici

Il Just in Time

Le fluttuazioni di Fornitori, mercati, clienti e merci
(tentativi di normalizzazione tramite capitolati che diventano obsoleti mentre si definiscono)

I vantaggi di chi usa l'outsourcing
  • Capacità di adattarsi rapidamente alle richieste e cambiamenti del Mercato a basso costo (cambio attrezzi in tempo ciclo per linee di produzione)
  • Come misurare la redditività
  • Analisi ABC (Activity Based Costing) e R.O.I.
Trasformazione di sprechi strutturali in risorse
  • Sprechi strutturali inevitabli
  • Il co-sourcing
  • La terziarizzazione
Cosa serve agli imprenditori, azionisti e manager

Il manager di domani (e quelli che ci servono già oggi) devono conoscere l'edesign aziendale

Case history - Magirus, MAN Roland, MAN B&W

Calvinismo e Eprocurement
  • Le caratteristiche dell'improvvisazione
  • La genialità contro pragmatismo e percorso logico nel contesto
Eprocurement? Perché se è così vantaggioso non si diffonde?
(vedi diffusione di: telefono,ferrovia, telefax, televisione etc.)

Il sitema F.A.S.T.E.R
UNITEC e la e-voluzione della logistica interna

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