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Outsourcing
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ADMNISTRACIÓN DE LA EXTERNALIZACIÓN A NIVEL DE GRUPO

Junto con el aumento de tamaño de una compañía también se incrementan las ventajas de la externalización sobreproporcionalmente. Además, de la misma manera también aumenta la complejidad de los enlaces.

Un concepto, aunque de muestras de grandes ventajas, puede no alcanzar la meta fijada, si la introducción no es practicable.

Por esta razón UNITEC ha adaptado su concepto a las condiciones ya existentes, reconoció ya que con cada paso hacia la externalización se puede fijar un QUICK WIN.

El concepto es:

  • En los módulos desarrollados
  • Flexibilizar costes inmediatamente
  • Hacer extensibles a través de las opciones
  • Extenderlo a nivel de la compañía
  • Reversible
  • Exigir la internalización
  • Aumento de la concentración

MÓDULO Alfa
(no es necesario hacerse con la propiedad)
Redactar EBA que se presentan día a día y transformarlos en pedidos. Mandar los pedidos directamente a los proveedores.

Estas actividades son:

  • Inmediatamente transmisibles
  • Se pueden calcular de inmediato los costes adicionales
  • Controlable
  • Extensible
  • Promueven el QUICK WIN
La MÓDULO Alfa hace posible una introducción libre de tensiones del proceso de flexibilización de costes.
Todas las colisiones directas e indirectas con otros sectores de la estructura de la empresa se evitan conscientemente.
La flexibilización de los costes comenzará inmediatamente después de la introducción.
La eficacia y la calidad interna del servicio en comparación a otras empresas puede aumentar mediante la introducción de opciones en forma de módulos.
Si algunas opciones llegan a ser redundantes por las optimizaciones (Internalización-Insourcing), se podrían quitar otra vez mediante los módulos, para optimizar los costes de la externalización.

MÓDULO beta
(La adquisición necesaria de esta propiedad y preparación del MÓDULO Alfa con algunas opciones)
Consolidación de la logística
Consolidación de las mercancías entrantes
Consolidación de la factura de la compra

Por el empleo del MÓDULO beta se extiende la flexibilización de los costes a todos los departamentos de la compañía, que son incluidas en la cadena de proceso.
Para estas empresas va a ser el Quick win substancial, después de la introducción del MÓDULO beta.

Gamma del MÓDULO
(La adquisición del producto no es necesaria y preparación del Módulo Alfa con algunas opciones presupone)
Almacenaje - y optimización de las existencias
Análisis de los almacenajes dispensalbes y de su reducción
Inventario y retiro de las existencias innecesarias

El empleo del MÓDULO Gamma puede desbordarse como el resto de los módulos y desgastar ese hecho de forma sobrepoporcional.
Se optimiza el capital invertido junto con la utilización del suelo.

OPCIONES

  • Consolidación de EBA
  • Consolidación de los pedidos
  • Compañero de trabajo de UNITEC con usted localmente 1) de vez en cuando 2) Grabación y recepción de incidencias.
  • Evaluación y tratamiento de las incidencias
  • Análisis de incidencias estructurales
  • Elaboración de propuestas para la solución de las incidencias estructurales
  • Comunicación directa con los lugares de la aceptación y/o. usuarios internos
  • Elaboración de las propuestas para la solución con fabricantes, proveedores y con los clientes de usuarios internos
  • Informe de los cambios técnicos específicos del producto
  • Búsqueda y elaboración de productos alternativos dentro de la gama comercial
  • Búsqueda y elaboración de productos alternativos dentro de la gama técnica
  • Distribución de nuevas listas de precios
  • Consultas a los proveedores para actualizar los precios y los términos de la entrega
  • Recordatorios de los proveedores: 1) a petición 2) por necesidad
  • Evaluación de la calidad del surtidor después de parámetros dados
  • Asignación estratégica de las cantidades de la demanda a varios proveedores
  • Búsqueda alternativa de proveedores a causa de la baja de estos
  • Ayuda internacional de adquisición
  • Servicio de Hot-Line
  • Servicio de emergencia de partes de repuesto
  • Ayuda para la eventual estructuración de un departamento interno para el cliente de "asesoramiento de la externalización"
  • Empleo del software específico de externalización
  • Instalación de los sistemas de telecomunicaciones para la unión del LAN en WAN o alternativamente sobre PPTP con UNITEC
  • Integración dinámica y publicación de los datos en un Intranet eventualmente existente
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