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Universitą degli Studi di Napoli "Parthenope"

Facoltą di Economia
CORSO DI LAUREA IN ECONOMIA DEL COMMERCIO INTERNAZIONALE E DEI MERCATI VALUTARI
percorso aziendale

TESI DI LAUREA IN
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

OUTSOURCING NEI PROCESSI DI APPROVVIGIONAMENTO E ANALISI DEI COSTI:
IL CASO "UNITEC GmbH"

 

 
Relatore: Correlatore: Laureando:
Ch.mo Prof. Lino Cinquini Ch.mo Prof. Stefano Garzella Luca Schettino

 

Anno Accademico 2003-2004

INDICE

Introduzione


CAPITOLO I: L'impatto dell'Information & Comunication Technology sui rapporti di fornitura

1.1 Introduzione

1.2 Dalla logistica al supply chain management

1.3 Le variabili della Supply Chain

1.4 Aree di intervento per la gestione della Supply Chain

1.4.1 Amplificazione della domanda lungo la Supply Chain

1.4.2 Gestione integrata dei flussi fisici e informativi

1.5 Infomation Technology per la supply chain

1.6 Utilizzo di internet per catturare maggior valore:tre modelli possibili.

1.6.1 L“azienda Web-Enabled

1.6.2 L“azienda Web-configured.

1.6.3 L“azienda Web-innovated


CAPITOLO II: Il processo di approvvigionamento

2.1 Introduzione

2.2 Definizione dei concetti di "Acquisto" e "Approvvigionamento"

2.3 Gli Attori del Processo di Approvvigionamento

2.4 Le Attivitį del Processo di Approvvigionamento

2.5 Approccio all“E-Procurement

2.5.1 L'eSourcing

2.5.2 L'eCatalog


CAPITOLO III: L'Outsourcing delle attivitą d'impresa e l'analisi dei costi

3.1 Scelte di Estenalizzazione

3.2 I soggetti dell'Outsourcing

3.3 Le motivazioni alla base dell' Outsourcing

3.4 Vantaggi e rischi dell' Outsourcing

3.5 Dal metodo contabile tradizionale all'Activity Based Costing

3.6 Caratteristiche generali dell'ABC

3.7 Analisi e gestione dei processi attraverso l'Activity Based Costing


CAPITOLO IV: L'analisi dei costi dell'outsourcing degli approvvigionamenti con l'A.B.C.: il caso Unitec GmbH

4.1 La Unitec GmbH

4.1.1 Il settore di Business

4.1.2 I clienti UNITEC

4.2 Il paragone di spesa tra i costi del processo d'approvvigionamento interno ed esternalizzati

4.3 I costi del processo di approvvigionamento interno

4.4 I costi dell'esternalizzazione del processo d'approvvigionamento

4.4.1 I costi dell'esternalizzazione del processo d'approvvigionamento con la partecipazione del reparto acquisti

4.4.2 I costi dell'esternalizzazione del processo d'approvvigionamento senza la partecipazione del reparto acquisti

4.5 Altri aspetti rilevanti per un paragone tra processo interno e terziarizzazione degli approvvigionamenti

4.6 Alcune considerazioni conclusive



BIBLIOGRAFIA

SITOGRAFIA

CURRICULUM VITAE


A mio padre e a mia madre



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