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Soluzioni
Soluzioni - zero cost outsourcing
Che cos'è OUTSOURCING A COSTO ZERO?
  • è l'opportunità di ottenere dei prezzi migliori utilizzando le relazioni che UNITEC ha instaurato con 3500 fornitori (europei ed internazionali) in 11 anni.
  • è l'opportunità di poter richiedere qualsiasi prodotto ad un unico interlocutore (se il prodotto non è noto UNITEC lo cercherà per il cliente in tutto il mondo)
  • è l'opportunità di poter disporre di un "PROBLEM SOLVER" con competenze internazionali.
  • è l'opportunità per risolvere i problemi di lingua e di rapporto con fornitori lontani
  • è l'opportunità di ridurre il numero di fornitori occasionali
  • è l'opportunità di ottenere un supporto per la ricerca di fornitori sconosciuti
  • è l'opportunità di crearsi una base dati privata interpellabile via internet
  • è l'opportunità di avviarsi ad una gestione di e-procurement con semplicità, nei tempi e modalità più congeniali.


COME si utilizza OUTSOURCING a COSTO ZERO?
  • In modo convenzionale inviando ad UNITEC delle semplici richieste d'offerta.
  • Ricevendo da UNITEC delle offerte, anche integrate - una sola offerta cioè, per più richieste, con tutti i riferimenti commerciali (prezzi, termini di consegna, trasporti etc.)
  • Emettendo degli ordini che possono contenere anche i riferimenti a più offerte.
  • Ricevendo delle consegne integrate che possono contenere quanto richiesto con più ordini.
  • Pagando una sola fattura mensile per tutte le consegne effettuate.


I VANTAGGI IMMEDIATI DELL' OUTSOURCING A COSTO ZERO:
  • Servizio di integrazione gratuito.
  • Riduzione dei prezzi d'acquisto.
  • Riduzione drastica dei documenti.
  • Riduzione drastica del numero di pagamenti.
  • Costruzione di una base dati consultabile via internet.
  • Avvio gratuito alla costruzione di un sito privato molto simile a NetSourcing.
  • Possibilità di preventivazione costi anche online.
  • Servizio assistenza ed Hotline online.


I VANTAGGI ULTERIORI DELL' OUTSOURCING A COSTO ZERO:
  • L'introduzione di un "FORNITORE INTEGRATO" e "Problem Solver" per gli enti tecnici, acquisti, produzione e manutenzione.
  • Avvio graduale all'e-procurement in outsourcing.
  • Poter ridurre e misurare i costi di gestione logistica e di approvvigionamento.
  • Potersi concentrare sulle cose essenziali ed importanti (Acquisti).
  • Poter avviare una reingegnerizzazione dei processi a "ragion veduta" e con elementi di comparazione concreti.
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