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Archivio newsletter 2004 - Unitec
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Newsletter nº46 - 02/Settembre/2004
Online una nuova tesi di laurea, premiata con il massimo dei voti presso l'Università dei Studi di Torino, facoltà di Economia "Commercio Estero", intitolata:

LA FORNITURA INTEGRATA NEGLI ACQUISTI: IL CASO
UNITEC
Premessa


Gli scenari economici e sociali di fine millennio stanno determinando nelle imprese di tutto il mondo una profonda revisione organizzativa e gestionale di cui è necessario prendere atto per poter adeguarsi e "sfruttarne" gli effetti, che si potrebbero rilevare di ampia portata.

Negli ultimi quarant'anni anche il sistema economico italiano è stato quindi caratterizzato da profondi processi di ristrutturazione nelle configurazioni organizzative aziendali, nelle strutture produttive, nei processi di lavorazione e nelle relazioni tra imprese.

Fino agli anni sessanta e settanta il mercato era in forte espansione e per le aziende il fattore strategico stava nella capacità di rispondere all'elevata domanda con quantità sufficienti.
Si è iniziato a dubitare della validità di tale sistema produttivo, organizzato secondo criteri prettamente rigidi e gerarchici, negli anni '80, cioè quando i mercati ormai erano saturi e i consumatori non si accontentavano più di prodotti "generici", ma pretendevano prodotti il più possibile aderenti alle loro esigenze, in una parola "personalizzati".

In quegli anni quindi si assistette al passaggio da aziende molto verticalizzate alla terziarizzazione spinta.
Le imprese snellivano infatti la loro struttura, avendo come modello di riferimento la lean production.
Ne conseguiva la necessità di imparare a gestire i rapporti con le nuove unità produttive, che si trovavano sempre più frequentemente all'esterno dell'azienda ( sub-fornitori ) e di dover perciò diffondere la cultura della qualità totale non solo all'interno ma anche all'esterno, verso cioè i sub-fornitori.
Questo nuovo modo di vedere il "sistema impresa", implicò un cambiamento nella suddivisione dei compiti, le imprese cominciarono infatti ad affidare determinate attività ad altre aziende, "sfruttando" a pieno la specializzazione ed esperienza di queste ultime e potendo concentrarsi così completamente sul "core business".

Per consultare o scaricare la versione integrale della tesi:
www.unitec.it/ita/tesi/tesi.php

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